Vikundi vina nguvu kubwa katika kuathiri tabia ya mtu binafsi. Katika mazingira ya kijamii, binadamu hupata shinikizo la kufuata kanuni, maadili, na maagizo kutoka kwa vikundi ambavyo wanajihusisha navyo. Utafiti wa kisaikolojia umeonyesha kuwa kuna njia mbili kuu ambazo vikundi huathiri tabia ya mtu binafsi: conformity (kufuata) na obedience (kutii). Katika mada hii, tutachunguza kwa kina jinsi vikundi vinavyoweza kuathiri tabia ya mtu binafsi, tukitoa mifano halisi, kuhusisha misemo ya hekima ya kisaikolojia, na kutoa marejeleo ya kisasa.
Source: Unsplash (Kukubali kufata vikundi)
Conformity ni tabia ya mtu kufuata kanuni za kijamii, maoni, au tabia za vikundi ili kujisikia kukubalika au kuepuka kukataliwa. Utafiti wa Solomon Asch (1951) ulionyesha kuwa watu wengi hufuata maoni ya wengi hata wakijua kuwa maoni hayo si sahihi.
Mifano Halisi:
Utafiti wa Asch: Katika majaribio yake, Asch aliwapa washiriki kazi ya kutambua urefu wa mistari. Alipoweka washiriki wengi kwenye kundi ambacho walikubaliana kutoa jibu lisilo sahihi, washiriki wengi walifuata maoni ya wengi hata wakijua kuwa jibu lilikuwa si sahihi. Hii inaonyesha jinsi shinikizo la kijamii linavyoweza kuathiri uamuzi wa mtu binafsi.
Mitindo ya Mavazi: Katika jamii, watu hufuata mitindo ya mavazi ili kuepuka kujisikia tofauti. Kwa mfano, katika shule au kazini, mtu anaweza kuvaa mavazi yanayofanana na wengine ili kujisikia kukubalika.
Misemo ya Hekima ya Kisaikolojia:
“Mtu ni mnyama wa kijamii.” – Aristotle. Hii inaonyesha kuwa binadamu hupenda kuwa na mahusiano na wengine na kufuata kanuni za kijamii.
“Shinikizo la kijamii linaweza kuvunja akili ya mtu.” – Solomon Asch. Hii inaonyesha jinsi shinikizo la vikundi linavyoweza kuathiri uamuzi wa mtu binafsi.
Source: Unsplash (Kila mtu ana mamlaka yake kutii wengine)
Obedience ni tabia ya mtu kufuata maagizo au amri kutoka kwa mtu aliye na mamlaka. Utafiti wa Stanley Milgram (1963) ulionyesha kuwa watu wengi wanaweza kufuata amri hata kama zinakiuka maadili yao binafsi.
Mifano Halisi:
Utafiti wa Milgram: Milgram aliwapa washiriki jukumu la kumshuku mtu kwa umeme kila anapofanya makosa. Alipoweka mwenye mamlaka (mfano, mtafiti) kutoa amri, washiriki wengi walifuata amri hata wakijua kuwa inaweza kuumiza mtu mwingine. Hii inaonyesha jinsi mamlaka inavyoweza kuathiri tabia ya mtu binafsi.
Kazini: Katika mazingira ya kazi, wafanyakazi hufuata maagizo ya wakuu wao hata kama hayakubaliani na maadili yao binafsi. Kwa mfano, mfanyakazi anaweza kufanya kazi ya ziada bila malipo kwa sababu ya shinikizo la kufuata amri za meneja.
Misemo ya Hekima ya Kisaikolojia:
“Mamlaka ni dawa ya sumu.” – Stanley Milgram. Hii inaonyesha jinsi mamlaka inavyoweza kuwa na athari mbaya kwa tabia ya mtu binafsi.
“Kutii ni kama kufuata mwanga wa mwisho wa gari mbele yako.” – Erich Fromm. Hii inaonyesha jinsi watu wanavyoweza kufuata amri bila kujiuliza.
Conformity hutokea wakati mtu anafuata kanuni za kijamii bila shinikizo la moja kwa moja kutoka kwa mtu aliye na mamlaka. Kwa mfano, kufuata mitindo ya mavazi.
Obedience hutokea wakati mtu anafuata amri za moja kwa moja kutoka kwa mtu aliye na mamlaka. Kwa mfano, kufuata amri za meneja kazini.
Kwa mujibu wa Burger (2009), utafiti wa Milgram bado una athari kubwa katika kuelewa jinsi mamlaka inavyoweza kuathiri tabia ya mtu binafsi. Pia, Cialdini (2016) alionyesha kuwa shinikizo la kijamii linaweza kuwa na nguvu kubwa zaidi kuliko mamlaka ya moja kwa moja katika kuathiri tabia ya watu.
Kwa hitimisho, vikundi vina nguvu kubwa katika kuathiri tabia ya mtu binafsi kupitia conformity na obedience. Kwa kuelewa michakato hii, tunaweza kufanya maamuzi sahihi zaidi na kuepuka athari mbaya za shinikizo la kijamii na mamlaka.
Asch, S. E. (1951). Effects of Group Pressure upon the Modification and Distortion of Judgments. In H. Guetzkow (Ed.), Groups, Leadership, and Men. Carnegie Press. Link: https://www.jstor.org/stable/1418032
Haslam, S. A., & Reicher, S. D. (2012). Contesting the “Nature” of Conformity: What Milgram and Zimbardo’s Studies Really Show. PLOS Biology, 10(11), e1001426. Link: https://doi.org/10.1371/journal.pbio.1001426